4月22日，湖邊客戶生產部團隊蒞臨我司，針對客戶產品的試生產及首生產開展現場指導與驗收工作。此次活動旨在保障產品生產質量，深化雙方合作。生產前，雙方技術及生產人員組成專項小組，對產品工藝流程進行全面復盤與優化。從原材料預處理到成品組裝，逐一梳理各環節技術參數、操作規范及潛在風險點，通過充分研討與經驗分享，進一步明確生產標準，為后續生產奠定堅實基礎。在為期三天的車間實地生產過程中，客戶生產部人員全程

健達公司僅用兩天時間便完成了管道鋪設。車間用水完成后，通過污水設備處理完成后，再次輸送回車間，用于前處理及原料臺地面清洗。實現了資源的循環利用，顯著提升了企業的經濟效益和環保效益，真正做到了“降本增效”。給予健達公司節水先鋒流動紅旗，望其他單位向其學習，為公司健康發展做出貢獻。

每年四月份是健達公司白蘆筍的生產旺季，今年健達團隊秉承公司降本增效，全面提升產品力的理念，白筍生產從原料的收購-半成品加工-運輸-生產包裝等環節均實現自控，特別是前兩個重要環節在半成品加工點質量控制，原料收購價格等方面都能做到根據市場動態完全實現自控。今年原料方面通過自購自控加工點白筍半成品出成率目前高于歷史同期2個百分點左右，生產方面通過工藝調目前高于歷史同期2/3個百分點，使得產品在成本以及質

4月21日，公司高層領導考察團先后前往中港通、承運通和鑫志翔三家公司進行實地考察。考察期間，雙方就陸運情況、陸運費成本構成等內容展開深入溝通與交流。在探討今年陸運費報價時，決定采用集中報價方式，通過優化合作模式和資源整合，成功實現今年陸運費降低6%的目標。此次考察不僅加深了雙方的了解與信任，更為后續的合作奠定了堅實基礎，未來雙方將攜手共進，推動物流運輸領域的高質量發展。 第二站考察團又前往青島興

4月19日，濱州市安全評價中心專家組到山東健達農業科技有限公司，對生產線設備更新改造項目（一期）進行安全驗收評審。評審采用現場查驗和文件審核相結合的方式。專家組深入生產一線，檢查設備安全防護裝置、作業環境安全措施等，并查閱相關安全資料。經綜合評審，專家組認為公司項目安全設施符合設計要求，資料齊全規范，現場措施落實到位，同意通過評審。同時，專家組提出5項優化建議，公司已明確整改責任人和時限。此次驗收

4月19日，泰國TEE客戶一行到訪隆鑫健達農業科技有限公司，開展為期一天的驗廠工作。此次驗廠旨在實地考察公司生產實力、質量管控體系及供應鏈管理能力，為雙方深化合作奠定基礎。 驗廠過程中，加工車間內，客戶重點考察了生產線自動化程度、衛生管理標準及關鍵工序把控措施；質檢環節，異物控制環節獲得客戶認可。泰國TEE客戶對公司規范化的生產管理、嚴苛的質量控制及可持續發展理念給予高度評價，雙方圍繞未來合作